阿里云：阿里出海的另一只船-A3电商分享网

阿里云：阿里出海的另一只船

2015-03-11 00:00:00

浏览

开店有疑问无人解答？输入遇到的问题，24小时内专业店长为您解答！

UC总裁俞永福说过，今天，企业与企业没有永远的竞争，没有永远的合作，竞合是企业关系的常态。亚马逊与阿里巴巴的关系生动阐释了这点：亚马逊在天猫开的旗舰店浮出水面的这几天，阿里云在硅谷建立了首个海外数据中心，面向美国企业和正在进军北美的中国企业，提供云计算服务，它的美国对手包括Amazon AWS、微软Azure和GCE(Google Computing Engine)。阿里国际化不只是买卖交易这只是开始，阿里云作为阿里巴巴仅次于电商和金融之外的第三大业务，顺着阿里巴巴整体国际化的潮流，启动了自己的国际化

　　UC总裁俞永福说过，今天，企业与企业没有永远的竞争，没有永远的合作，“竞合”是企业关系的常态。亚马逊与阿里巴巴的关系生动阐释了这点：亚马逊在天猫开的旗舰店浮出水面的这几天，阿里云在硅谷建立了首个海外数据中心，面向美国企业和正在进军北美的中国企业，提供云计算服务，它的美国对手包括Amazon AWS、微软Azure和GCE(Google Computing Engine)。
　　
　　阿里国际化不只是买卖交易
　　
　　这只是开始，阿里云作为阿里巴巴仅次于电商和金融之外的第三大业务，顺着阿里巴巴整体国际化的潮流，启动了自己的国际化战略。硅谷的数据中心落成前，阿里云已在中国香港启动数据中心，香港的特殊位置决定它充当着国际化的前哨战。在硅谷之后，北美、欧洲、日本、新加坡、中东的数据中心正在陆续选址。
　　
　　专门负责阿里云国际业务的副总裁是喻思成，本科来自马云担任老师的学校：杭州电子科技大学，后留学加拿大。他用14个月的时间就完成了2年半的课程，年仅22岁便成为美国一网购公司的CTO。2001年，喻思成从BEA美国总部调任中国区首席技术顾问，曾担任北京甲骨文股份有限公司大中华区技术总经理，具备丰富的国际化经验和合作伙伴资源。
　　
　　阿里巴巴在2014年9月登陆纽交所时便启动了国际化战略。阿里一些列动作，海外营销推广、国际商家引入、投资海外物流，都是在做国际化的买卖生意，就是帮助中国人买海外产品，或者让中国商品出海卖给海外消费者手里。
　　
　　阿里云国际化意味着，买卖不是阿里国际化全部。阿里云这一技术驱动的业务，同样将国际化，阿里云的模式，是to B的企业服务、是大数据业务，它们同样是阿里“数据、金融和平台”三大战略的核心内容。
　　
　　阿里云走出去的底气何在?
　　
　　2013年亚马逊创始人、CEO杰夫·贝索斯在AWS进入中国前的内部沟通会议中表示：“阿里云将是亚马逊AWS最大的竞争对手”。这并非杞人忧天，因为这种竞争正在成为现实，阿里云已经证明其实力。
　　
　　在阿里云走出去之前，亚马逊AWS已于2013年入华，微软AZURE在去年进入了中国。再加上中国本土的云计算厂商，中国共有云计算可谓群雄逐鹿。不过，阿里云已成为事实上的最大公有云厂商，微软和Amazon 的市场份额可以忽略不计。阿里云拥有140万云计算客户，不乏12306.cn、中国气象局这类计算需求复杂庞大的特别客户。阿里云也是双十一、天弘基金这些阿里自有业务的计算支撑者。海外巨头并没有证明自己能在中国市场击败阿里，现在阿里云走出去，在全球市场与它们同台竞技，更有底气。
　　
　　在技术上阿里云拥有优势。它拥有5K集群机房，并实现了跨机房集群计算。除了计算存储服务外，阿里云还提供完善的CDN、负载均衡SLB、关系型数据库服务RDS、云盾、云搜索等周边服务。如果企业需要进行大数据处理，则可以使用阿里云ODPS(开放数据处理服务)。这些未来都会随着阿里云全球化向国际企业开放。2014年，阿里巴巴集团招揽全球顶级计算机科学家，在硅谷、西雅图等地组建前瞻性研究机构iDST，壮大云计算和大数据的研究力量。
　　
　　除了技术，云计算的竞争核心在于服务和成本。云计算本质是在做企业服务，开发者和企业的生产基于云服务进行，因此云计算服务商必须能够解决开发者和企业的燃眉之急，灵活快速响应需求，阿里云的售后流程和团队服务能力，在业界口碑还是不错的，市场份额是最好的证明。而成本方面，云计算的要旨正是通过积少成多的规模化降低计算成本，阿里云背靠阿里这颗大树，电商业务的峰谷特征为阿里提供了大量的冗余计算资源，这些都有助于降低成本。
　　
　　阿里云在海外有何竞争优势?
　　
　　在中国，微软Windows Azure试图在客户群体上与阿里云进行了差异化，与人人网这样的具备一定规模的互联网公司，或者世界500强企业合作。阿里云的重点则是开发者、中小企业和政府部门。在国际化之后，阿里云的客户策略或许会有所改变，比如选择那些正在国际化的中国企业，或者想要入华的海外企业，它可以确保客户在中外享受同一套云服务体系，企业无需面对多个云计算平台，部署和运维更简单。
　　
　　阿里云的成本相对海外巨头而言，有一定竞争力。在中国，微软AZURE比阿里云价格高得多，脸萌这样的中小开发者都选择阿里云。云计算服务成本主要是基础设施成本和服务人员成本。阿里云在海外建设数据中心，核心服务团队却在中国，比如售后和研发团队，因此有助于节省成本。阿里庞大的电商业务也会带来规模化效应。
　　
　　海外巨头主要给开发者提供计算资源(IaaS)或者技术接口(PaaS)，阿里云还向前走了一步：整合海量第三方云服务提供给企业。2014年8月阿里云推出“云合计划”，要在未来三年整合3万家云服务厂商。浪潮、中软这些中国软件巨头都已加入阿里云。阿里云不只是云计算平台，正在逐步形成的企业级云服务，企业级软件生态，是它的另一个竞争力。中国和印度是世界上最大的两个离岸软件国家，企业级软件服务具有一定实力，阿里云整合这些服务，在国际化时更有竞争力。
　　
　　电商国际化、阿里云国际化，阿里正在成为一个与Amazon、微软一样的国际化企业，中国互联网公司都在想着走出去，阿里的速度还是很快的。阿里云正在成为它出海的另一只船。能走多远，是否能在Amazon、微软等巨头主导的市场虎口夺食，很快就会有答案。